Cookies management by TermsFeed Cookie Consent Hotel Störes a San Cassiano | Andreas Brunner

Hotel Störes a San Cassiano – Diversi lavori di ristrutturazione e ampliamento su incarico e fiducia della famiglia di albergatori

Diversi grandi interventi di ristrutturazione in varie fasi in Alta Badia

Nuova costruzione area wellness e ala camere 2017

  • Nuova costruzione di un'ampia area wellness su diversi piani
  • Piscine interne ed esterne
  • Area wellness con diverse cabine sauna
  • Sale relax, aree soggiorno
  • Sale trattamenti, sala fitness
  • Camere per gli ospiti
  • Cubatura: ca. 9.700 m³;
  • Tempo di costruzione camere 4 mesi (marzo 2017 – luglio 2017);
  • Tempo di costruzione area wellness 3 mesi (settembre 2017 – novembre 2017)

 

Nuova costruzione di appartamento privato e camere per gli ospiti 2012

  • Nuova costruzione di un ampio appartamento privato
  • Nuova costruzione di camere per gli ospiti
  • Ampie terrazze e balconi
  • Cubatura: ca. 2.100 m³; Tempo di costruzione 2,5 mesi (settembre 2012 – novembre 2012)

 

URistrutturazione con ampliamento dell’edificio principale dell’hotel 2010

  • Ampio intervento di ristrutturazione con ampliamento dell’edificio principale dell’hotel
  • Area ingresso, reception, aree soggiorno
  • Camere per gli ospiti
  • Parete da arrampicata indoor, sala fitness, sala giochi per bambini
  • Cubatura: ca. 7.900 m³; tempo di costruzione 3 mesi (settembre 2010 – novembre 2010)

I nostri servizi

  • Definizione del progetto e gestione progettuale complessiva Precisazione di esecuzione, qualità, costi e tempi in stretta collaborazione con il committente e i progettisti
  • Ottimizzazione progettuale Continua ottimizzazione progettuale in fase di progettazione ed esecutiva
  • Riunioni, protocollazione Dirigenza e gestione delle riunioni con protocollazione delle riunioni di progettazione e riunioni in cantiere
  • Coordinamento dei membri progettuali Gestione e coordinamento dei progettisti, dei direttori dei lavori, delle imprese ed artigiani esecutrici
  • Gestione dei costi e controllo del budget Elaborazione della stima dei costi complessivi, monitoraggio continuo dei costi, ottimizzazione economica
  • Contrattualistica Richiesta offerte, analisi offerte, trattative e contrattazione
  • Pianificazione dei tempi e gestione del cronoprogramma Redazione e controllo del cronoprogramma di progettazione e del cronoprogramma dei lavori di costruzione fino alla consegna nei termini previsti
  • Controllo qualità e gestione della risoluzione dei vizi costruttivi Supervisione dell’esecuzione dei lavori e coordinamento delle lavorazioni di completamento dei lavori e risoluzione dei vizi costruttivi con direttori dei lavori
  • Contabilità finale dei lavori e chiusura del progetto Verifica e approvazione delle fatture, liberazione delle contabilità finali e chiusura strutturata del progetto
  • Rapporti sullo stato di avanzamento del progetto Scambio continuo di informazioni con Committenza e la costituzione dei rapporti dello stato d’avanzamento progettuale

 

 

Construction management per realizzazioni di strutture alberghiere

 Gestione proggetuale e construction management

Back to top
Anniversary