Cookies management by TermsFeed Cookie Consent Hotel La Müda a Badia | Andreas Brunner

Hotel La Müda in Badia – Construction project management con highlight architettonico

Demolizione totale con nuova costruzione dell’Hotel La Müda in Badia, Val Badia

  • Demolizione totale dell’hotel esistente
  • Nuova costruzione di garage, locali tecnici, magazzini
  • Nuova costruzione dell’area wellness come spa privata con cabine sauna, idromassaggio, sale relax
  • Nuova costruzione di aree soggiorno, sale giochi
  • Nuova costruzione dell’area ingresso, reception, bar, aree soggiorno
  • Nuova costruzione di cucina gastronomica, ristorante, sale da pranzo
  • Nuova costruzione di camere per gli ospiti
  • Nuova costruzione di chalet in cui sono inserite camere per gli ospiti
  • Cubatura: ca. 13.500 m³; Tempo di costruzione: 8 mesi (aprile 2025 – novembre 2025)


I nostri servizi

  • Definizione del progetto e gestione progettuale complessiva Precisazione di esecuzione, qualità, costi e tempi in stretta collaborazione con il committente e i progettisti
  • Ottimizzazione progettuale Continua ottimizzazione progettuale in fase di progettazione ed esecutiva
  • Riunioni, protocollazione Dirigenza e gestione delle riunioni con protocollazione delle riunioni di progettazione e riunioni in cantiere
  • Coordinamento dei membri progettuali Gestione e coordinamento dei progettisti, dei direttori dei lavori, delle imprese ed artigiani esecutrici
  • Gestione dei costi e controllo del budget Elaborazione della stima dei costi complessivi, monitoraggio continuo dei costi, ottimizzazione economica
  • Contrattualistica Richiesta offerte, analisi offerte, trattative e contrattazione
  • Pianificazione dei tempi e gestione del cronoprogramma Redazione e controllo del cronoprogramma di progettazione e del cronoprogramma dei lavori di costruzione fino alla consegna nei termini previsti
  • Controllo qualità e gestione della risoluzione dei vizi costruttivi Supervisione dell’esecuzione dei lavori e coordinamento delle lavorazioni di completamento dei lavori e risoluzione dei vizi costruttivi con direttori dei lavori
  • Contabilità finale dei lavori e chiusura del progetto Verifica e approvazione delle fatture, liberazione delle contabilità finali e chiusura strutturata del progetto
  • Rapporti sullo stato di avanzamento del progetto Scambio continuo di informazioni con Committenza e la costituzione dei rapporti dello stato d’avanzamento progettuale

 

 

Construction management per realizzazioni di strutture alberghiere

 Gestione proggetuale e construction management

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