Hotel La Fradora a San Cassiano – diversi rapidi interventi di ristrutturazione con ampliamenti
Diversi interventi rapidi di ristrutturazione, ampliamenti qualitativi e quantitativi dell’attività alberghiera
Demolizione totale e ricostruzione con ampliamento dell’edificio principale dell’hotel 2017
- Demolizione totale dell’edificio alberghiero esistente
- Nuova costruzione di garage, magazzini
- Nuova realizzazione dell’area d’ingresso, reception, bar, zone lounge
- Ampliamento sala da pranzo, stube, aree soggiorno
- Camere per gli ospiti
- Cubatura ca. 3.900 m³; tempo costruzione: 4 mesi (marzo 2017 – luglio 2017)
Ampliamento qualitativo dell’hotel 2013
- Nuova costruzione garage
- Nuova realizzazione area wellness con zona sauna, sale relax, zone relax
- Camere per gli ospiti
- Alloggio di servizio
- Cubatura ca. 6.200 m³; durata lavori: 7 mesi (aprile 2013 – ottobre 2013)
Ristrutturazione completa con ampliamento dell'imobile camere ositi 2011
- Ristrutturazione completa con ampliamento del corpo camere per ospiti
- Ingrandimento, ampliamento e valorizzazione delle camere
- Adeguamento delle strutture esistenti dell’hotel con ampliamento del corpo camere
- Aree esterne, terrazze, superfici a giardino
- Cubatura ca. 4.400 m³; durata lavori: 3 mesi (aprile 2011 – giugno 2011)
I nostri servizi
- Definizione del progetto e gestione progettuale complessiva Precisazione di esecuzione, qualità, costi e tempi in stretta collaborazione con il committente e i progettisti
- Ottimizzazione progettuale Continua ottimizzazione progettuale in fase di progettazione ed esecutiva
- Riunioni, protocollazione Dirigenza e gestione delle riunioni con protocollazione delle riunioni di progettazione e riunioni in cantiere
- Coordinamento dei membri progettuali Gestione e coordinamento dei progettisti, dei direttori dei lavori, delle imprese ed artigiani esecutrici
- Gestione dei costi e controllo del budget Elaborazione della stima dei costi complessivi, monitoraggio continuo dei costi, ottimizzazione economica
- Contrattualistica Richiesta offerte, analisi offerte, trattative e contrattazione
- Pianificazione dei tempi e gestione del cronoprogramma Redazione e controllo del cronoprogramma di progettazione e del cronoprogramma dei lavori di costruzione fino alla consegna nei termini previsti
- Controllo qualità e gestione della risoluzione dei vizi costruttivi Supervisione dell’esecuzione dei lavori e coordinamento delle lavorazioni di completamento dei lavori e risoluzione dei vizi costruttivi con direttori dei lavori
- Contabilità finale dei lavori e chiusura del progetto Verifica e approvazione delle fatture, liberazione delle contabilità finali e chiusura strutturata del progetto
- Rapporti sullo stato di avanzamento del progetto Scambio continuo di informazioni con Committenza e la costituzione dei rapporti dello stato d’avanzamento progettuale
Construction management per realizzazioni di strutture alberghiere
Gestione proggetuale e construction management
