Cookies management by TermsFeed Cookie Consent Hotel Alpenrose a S. Valent. a. Muta | Andreas Brunner

Hotel Alpenrose a San Valentino alla Muta – Gestione professionale al progetto edilizio per una ristrutturazione completa con ampliamento dell’hotel

Ristrutturazione completa con ampliamento di un hotel in Val Venosta

  • Demolizione parziale dell’hotel esistente
  • Ampliamento con sopraelevazione dell’edificio alberghiero Intervento complessivo con ristrutturazione e risanamento della struttura edilizia
  • Nuova costruzione di area ingresso, reception, aree soggiorno
  • Nuova costruzione di cucina, bar, sala da pranzo
  • Nuova costruzione di camere per gli ospiti Nuova costruzione di camere per il personale
  • Terrazze, balconi spaziose
  • Cubatura: ca. 7.600 m³; Tempo di costruzione 9 mesi (settembre 2023 – giugno 2024)

I nostri servizi

  • Definizione del progetto e gestione progettuale complessiva Precisazione di esecuzione, qualità, costi e tempi in stretta collaborazione con il committente e i progettisti
  • Ottimizzazione progettuale Continua ottimizzazione progettuale in fase di progettazione ed esecutiva
  • Riunioni, protocollazione Dirigenza e gestione delle riunioni con protocollazione delle riunioni di progettazione e riunioni in cantiere
  • Coordinamento dei membri progettuali Gestione e coordinamento dei progettisti, dei direttori dei lavori, delle imprese ed artigiani esecutrici
  • Gestione dei costi e controllo del budget Elaborazione della stima dei costi complessivi, monitoraggio continuo dei costi, ottimizzazione economica
  • Contrattualistica Richiesta offerte, analisi offerte, trattative e contrattazione
  • Pianificazione dei tempi e gestione del cronoprogramma Redazione e controllo del cronoprogramma di progettazione e del cronoprogramma dei lavori di costruzione fino alla consegna nei termini previsti
  • Controllo qualità e gestione della risoluzione dei vizi costruttivi Supervisione dell’esecuzione dei lavori e coordinamento delle lavorazioni di completamento dei lavori e risoluzione dei vizi costruttivi con direttori dei lavori
  • Contabilità finale dei lavori e chiusura del progetto Verifica e approvazione delle fatture, liberazione delle contabilità finali e chiusura strutturata del progetto
  • Rapporti sullo stato di avanzamento del progetto Scambio continuo di informazioni con Committenza e la costituzione dei rapporti dello stato d’avanzamento progettuale

 

 

Construction management per realizzazione di hotel in Alto Adige

Gestione proggetuale e construction management

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