Cookies management by TermsFeed Cookie Consent Berghotel Racines | Andreas Brunner

Berghotel Racines – ristrutturazione totale con Construction Management professionale

Demolizione parziale con ristrutturazione totale, ampliamento, sopraelevazione e nuova costruzione in Alta Valle Isarco

  • Demolizione parziale dell’hotel con nuova costruzione del garage
  • Ristrutturazione completa con ampliamento e sopraelevazione dell’hotel
  • Area d’ingresso, reception, cucina, bar, aree soggiorno, lounge per sigari, sale da pranzo, stube
  • Aree wellness, sale relax, piscina esterna
  • Zone esterne con terrazze, zone di riposo
  • Appartamento aziendale
  • Cubatura: ca. 28.700 m³
  • Tempo di costruzione: 6 mesi (da marzo 2025 a settembre 2025)

I nostri servizi

  • Definizione del progetto e gestione progettuale complessiva Precisazione di esecuzione, qualità, costi e tempi in stretta collaborazione con il committente e i progettisti
  • Ottimizzazione progettuale Continua ottimizzazione progettuale in fase di progettazione ed esecutiva
  • Riunioni, protocollazione Dirigenza e gestione delle riunioni con protocollazione delle riunioni di progettazione e riunioni in cantiere
  • Coordinamento dei membri progettuali Gestione e coordinamento dei progettisti, dei direttori dei lavori, delle imprese ed artigiani esecutrici
  • Gestione dei costi e controllo del budget Elaborazione della stima dei costi complessivi, monitoraggio continuo dei costi, ottimizzazione economica
  • Contrattualistica Richiesta offerte, analisi offerte, trattative e contrattazione
  • Pianificazione dei tempi e gestione del cronoprogramma Redazione e controllo del cronoprogramma di progettazione e del cronoprogramma dei lavori di costruzione fino alla consegna nei termini previsti
  • Controllo qualità e gestione della risoluzione dei vizi costruttivi Supervisione dell’esecuzione dei lavori e coordinamento delle lavorazioni di completamento dei lavori e risoluzione dei vizi costruttivi con direttori dei lavori
  • Contabilità finale dei lavori e chiusura del progetto Verifica e approvazione delle fatture, liberazione delle contabilità finali e chiusura strutturata del progetto
  • Rapporti sullo stato di avanzamento del progetto Scambio continuo di informazioni con Committenza e la costituzione dei rapporti dello stato d’avanzamento progettuale

 

 

Construction management per realizzazioni di strutture alberghiere

 Gestione proggetuale e construction management

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