Cookies management by TermsFeed Cookie Consent Hotel Störes in St. Kassian | Andreas Brunner

Hotel Störes in St. Kassian – Verschiedene Umbauten und Erweiterungen im Auftrag und Vertrauen der Hoteliers Familie

Mehrere große Umbauten in verschiedenen Abschnitten in Hochabtei

Neubau Wellness u. Zimmertrakt 2017

  • Neubau großzügiger Wellnessanlage auf verschiedenen Stockwerken
  • Schwimmbecken mit Innen-, Außen Schwimmbecken
  • Wellnesslandschaft mit mehreren Saunakabinen
  • Ruheräume, Aufenthaltsbereiche
  • Behandlungsräume, Fitnessraum
  • Gästezimmer
  • Kubatur ca. 9.700m³; Bauzeit Zimmer 4 Monate (März 2017 bis Juli 2017); Bauzeit Wellnessanlage: 3 Monate (September 2017 bis November 2017)

 

Neubau Privatwohnung und Gästezimmer 2012

  • Neubau der großzügigen Privatwohnung 
  • Neubau Gästezimmer
  • Große Terrassen und Balkonflächen
  • Kubatur ca. 2.100m³; Bauzeit 2,5 Monate (September 2012 bis November 2012)

 

Umbau mit Erweiterung Stammhaus Hotel 2010

  • Großumbau mit Erweiterung Stammhaus Hotel
  • Eingangsbereich, Reception, Aufenthaltsbereiche
  • Gästezimmer
  • Kletterturm intern, Fitnessraum, Kinderspielraum
  • Kubatur ca. 7.900m³; Bauzeit 3 Monate (September 2010 bis November 2010)

Unsere Leistungen im Detail

  • Projektdefinition u. Gesamtsteuerung Festlegung Ausführung, Qualität, Kosten und Terminen in enger Abstimmung mit dem Bauherrn und den Projetanten
  • Projektoptimierung Fortlaufende Projektoptimierung in der Planungs-, u. Ausführungsphase
  • Besprechungen Protokollierungen Führen und Leiten der Besprechungen mit Protokollierungen der Planungs-, u. Baubesprechungen
  • Koordination der Projektbeteiligten Steuerung und Koordinierung der Projektanten, der Bauleiter, der ausführenden Firmen und Handwerker
  • Kostenmanagement u. Budgetkontrolle Erstellung Kostenschätzung Gesamtkosten, laufende Kostenüberwachung, Kostenoptimierung
  • Vertragswesen Angebotsanfragen, Auswertungen, Verhandlungen und Vertragswesen
  • Terminplanung u. Ablaufsteuerung Erstellung und Überwachung des Terminplans für die Projektierung und des Terminplans für die Bauarbeiten bis zur termingerechten Übergabe
  • Qualitätskontrolle u. Mängelmanagement Übersicht der Ausführung sowie Koordination der Abschluss- und Mängelbehebung mit Bauleitern
  • Endabrechnungen u. Projektabschluss Prüfung und Freigabe der Rechnungen, Freigabe der Endabrechnungen und strukturierter Projektabschluss
  • Projektstatusberichte Fortalufender Informationsaustausch mit Bauherren und Verfassung Projektstatusberichte

Bauprojektmanagement Hotelbau

PROJEKTSTEUERUNG UND BAUMANAGEMENT

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