Hotel La Müda in Abtei – Bauprojekt Management mit architektonischem Highlight
Totalabbruch mit Neubau des Hotel La Müda in Abtei, Gadertal
- Totalabbruch des bestehenden Hotels
- Neubau Garage, Technikräume, Magazine
- Neubau Wellnessbereiche als Private Spa mit Saunakabinen, Whirlpool, Ruheräume
- Neubau Aufenthaltsbereiche, Spielräume
- Neubau Eingangsbereich, Reception, Bar, Aufenthaltsbereiche
- Neubau gastronomische Küche, Restauration, Speisesäle
- Neubau Gästezimmer
- Neubau Chaltets in denen Gästezimmer untergebracht sind
- Kubatur ca. 13.500m³; Bauzeit 8 Monate (April 2025 bis November 2025)
Unsere Leistungen im Detail
- Projektdefinition u. Gesamtsteuerung Festlegung Ausführung, Qualität, Kosten und Terminen in enger Abstimmung mit dem Bauherrn und den Projetanten
- Projektoptimierung Fortlaufende Projektoptimierung in der Planungs-, u. Ausführungsphase
- Besprechungen Protokollierungen Führen und Leiten der Besprechungen mit Protokollierungen der Planungs-, u. Baubesprechungen
- Koordination der Projektbeteiligten Steuerung und Koordinierung der Projektanten, der Bauleiter, der ausführenden Firmen und Handwerker
- Kostenmanagement u. Budgetkontrolle Erstellung Kostenschätzung Gesamtkosten, laufende Kostenüberwachung, Kostenoptimierung
- Vertragswesen Angebotsanfragen, Auswertungen, Verhandlungen und Vertragswesen
- Terminplanung u. Ablaufsteuerung Erstellung und Überwachung des Terminplans für die Projektierung und des Terminplans für die Bauarbeiten bis zur termingerechten Übergabe
- Qualitätskontrolle u. Mängelmanagement Übersicht der Ausführung sowie Koordination der Abschluss- und Mängelbehebung mit Bauleitern
- Endabrechnungen u. Projektabschluss Prüfung und Freigabe der Rechnungen, Freigabe der Endabrechnungen und strukturierter Projektabschluss
- Projektstatusberichte Fortalufender Informationsaustausch mit Bauherren und Verfassung Projektstatusberichte
Bauprojektmanagement Hotelbau
PROJEKTSTEUERUNG UND BAUMANAGEMENT
