Cookies management by TermsFeed Cookie Consent Hotel La Fradora in St. Kassian | Andreas Brunner

Hotel La Fradora in St. Kassian – mehrere Umbauten mit Erweiterungen

Diverse zügige Umbauten, qualitaive u. quantitative Erweiterungen Hotel Betrieb

Totalabbruch und Wiederaufbau mit Erweiterung Hotel Stammhaus 2017

  • Totalabbruch bestehendes Hotelgebäude
  • Neubau Garage, Magazine
  • Neubau Eingangsbereich, Reception, Bar, Lounge Zonen
  • Erweiterung Speisesaal, Stuben, Aufenthaltsbereiche
  • Gästezimmer
  • Kubatur ca. 3.900m³; Bauzeit 4 Monate (März 2017 bis Juli 2017)

Qualitative Erweiterung Hotel 2013

  • Neubau Garage
  • Neubau Wellnessanlage mit Saunalandschaft, Ruheräume, Relax Zonen
  • Gästezimmer
  • Betriebswohnung
  • Kubatur ca. 6.200m³; Bauzeit 7 Monate (April 2013 bis Oktober 2013)

Totalumbau mit Erweiterung Zimmertrakt 2011

  • Gesamtumbau mit Erweiterung Zimmertrakt Gästezimmer
  • Vergrößerung, Umbau und Aufwertung Gästezimmer
  • Adaptierungsarbeiten Bestandsstrukturen Hotel mit erweiterten Zimmertrakt
  • Außenflächen, Terrassen, Gartenflächen
  • Kubatur ca. 4.400m³; Bauzeit 3 Monate (April 2011 bis Juni 2011)

Unsere Leistungen im Detail

  • Projektdefinition u. Gesamtsteuerung Festlegung Ausführung, Qualität, Kosten und Terminen in enger Abstimmung mit dem Bauherrn und den Projetanten
  • Projektoptimierung Fortlaufende Projektoptimierung in der Planungs-, u. Ausführungsphase
  • Besprechungen Protokollierungen Führen und Leiten der Besprechungen mit Protokollierungen der Planungs-, u. Baubesprechungen
  • Koordination der Projektbeteiligten Steuerung und Koordinierung der Projektanten, der Bauleiter, der ausführenden Firmen und Handwerker
  • Kostenmanagement u. Budgetkontrolle Erstellung Kostenschätzung Gesamtkosten, laufende Kostenüberwachung, Kostenoptimierung
  • Vertragswesen Angebotsanfragen, Auswertungen, Verhandlungen und Vertragswesen
  • Terminplanung u. Ablaufsteuerung Erstellung und Überwachung des Terminplans für die Projektierung und des Terminplans für die Bauarbeiten bis zur termingerechten Übergabe
  • Qualitätskontrolle u. Mängelmanagement Übersicht der Ausführung sowie Koordination der Abschluss- und Mängelbehebung mit Bauleitern
  • Endabrechnungen u. Projektabschluss Prüfung und Freigabe der Rechnungen, Freigabe der Endabrechnungen und strukturierter Projektabschluss
  • Projektstatusberichte Fortalufender Informationsaustausch mit Bauherren und Verfassung Projektstatusberichte

Bauprojektmanagement Hotelbau

PROJEKTSTEUERUNG UND BAUMANAGEMENT

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