Hotel Cosmea in St. Ulrich in Gröden – Baumanagment von der ersten Idee bis zur fertigen Übergabe
Teilabbruch mit Gesamtumbau, Erweiterung und Aufstockung
- Teilbruch Hotel mit Gesamtumbau und Aufstockung
- Eingangsbereich, Reception, Bar, Buffetbereich, Aufenthaltsbereiche, Terassenflächen
- Gästezimmer, Betriebswohnung, Dachterrasse
- Skiraum, Fitnessraum
- Betriebswohnung Erweiterung
- Kubatur: ca. 7.400 m³
- Bauzeit: 4 Monate (April 2025 bis Juli 2025)
Unsere Leistungen im Detail
- Projektdefinition u. Gesamtsteuerung Festlegung Ausführung, Qualität, Kosten und Terminen in enger Abstimmung mit dem Bauherrn und den Projetanten
- Projektoptimierung Fortlaufende Projektoptimierung in der Planungs-, u. Ausführungsphase
- Besprechungen Protokollierungen Führen und Leiten der Besprechungen mit Protokollierungen der Planungs-, u. Baubesprechungen
- Koordination der Projektbeteiligten Steuerung und Koordinierung der Projektanten, der Bauleiter, der ausführenden Firmen und Handwerker
- Kostenmanagement u. Budgetkontrolle Erstellung Kostenschätzung Gesamtkosten, laufende Kostenüberwachung, Kostenoptimierung
- Vertragswesen Angebotsanfragen, Auswertungen, Verhandlungen und Vertragswesen
- Terminplanung u. Ablaufsteuerung Erstellung und Überwachung des Terminplans für die Projektierung und des Terminplans für die Bauarbeiten bis zur termingerechten Übergabe
- Qualitätskontrolle u. Mängelmanagement Übersicht der Ausführung sowie Koordination der Abschluss- und Mängelbehebung mit Bauleitern
- Endabrechnungen u. Projektabschluss Prüfung und Freigabe der Rechnungen, Freigabe der Endabrechnungen und strukturierter Projektabschluss
- Projektstatusberichte Fortalufender Informationsaustausch mit Bauherren und Verfassung Projektstatusberichte
Bauprojektmanagement Hotelbau
PROJEKTSTEUERUNG UND BAUMANAGEMENT
