Berghotel Ratschings – Gesamtumbau mit professioneller Projektsteuerung
Teilabbruch mit Gesamtumbau, Erweiterung, Aufstockung und Neubau im Wipptal
- Teilbruch Hotel mit Neubau Garage
- Gesamtumbau mit Erweiterung und Aufstockung Hotel
- Eingangsbereich, Reception, Küche, Bar, Aufenthaltsbereiche, Zigarrenlounge, Speisesäle, Stube
- Wellnessbereiche, Ruheräume, Außenschwimmbecken
- Außenbereiche mit Terrassen, Liegeflächen
- Betriebswohnung
- Erweiterung mit Neubau Garage
- Kubatur: ca. 28.700 m³
- Bauzeit: 6 Monate (März 2025 bis September 2025)
Unsere Leistungen im Detail
- Projektdefinition u. Gesamtsteuerung Festlegung Ausführung, Qualität, Kosten und Terminen in enger Abstimmung mit dem Bauherrn und den Projetanten
- Projektoptimierung Fortlaufende Projektoptimierung in der Planungs-, u. Ausführungsphase
- Besprechungen Protokollierungen Führen und Leiten der Besprechungen mit Protokollierungen der Planungs-, u. Baubesprechungen
- Koordination der Projektbeteiligten Steuerung und Koordinierung der Projektanten, der Bauleiter, der ausführenden Firmen und Handwerker
- Kostenmanagement u. Budgetkontrolle Erstellung Kostenschätzung Gesamtkosten, laufende Kostenüberwachung, Kostenoptimierung
- Vertragswesen Angebotsanfragen, Auswertungen, Verhandlungen und Vertragswesen
- Terminplanung u. Ablaufsteuerung Erstellung und Überwachung des Terminplans für die Projektierung und des Terminplans für die Bauarbeiten bis zur termingerechten Übergabe
- Qualitätskontrolle u. Mängelmanagement Übersicht der Ausführung sowie Koordination der Abschluss- und Mängelbehebung mit Bauleitern
- Endabrechnungen u. Projektabschluss Prüfung und Freigabe der Rechnungen, Freigabe der Endabrechnungen und strukturierter Projektabschluss
- Projektstatusberichte Fortalufender Informationsaustausch mit Bauherren und Verfassung Projektstatusberichte
Bauprojektmanagement Hotelbau
PROJEKTSTEUERUNG UND BAUMANAGEMENT
